La prioridad que nos encontramos cualquier entrenador al llegar a cualquier club es hacer equipo. Un equipo se consigue poniendo y dando a cada uno su
justo lugar, trabajando por la generación de un ambiente altamente motivador, escuchando, demostrando orgullo de equipo para crear confianza,
inyectando un estado de ánimo optimista y
encontrando el equilibrio en las situaciones difíciles que se plantean.
Esto es lo que nos planteamos como objetivo los
entrenadores. El entrenador tiene que ser un hilo conductor que sepa aglutinar
esfuerzos y plasmar las ideas en acciones concretas. En el caso contrario, estaríamos
ante un grupo que no saben hacia dónde dirigirse y que corre el
riesgo de tomar varias decisiones contradictorias al mismo tiempo. En muchas
ocasiones no es el cargo de entrenador el que otorga el liderazgo, sino la actitud y la disposición. El liderazgo de un entrenador es una cuestión de
servicio, no de poder. Los entrenadores tenemos que ser abiertos, escuchar,
integrar opiniones, ayudar y colaborar. Lo contrario es ser
un autoritario que emplea técnicas basadas en el miedo para imponer su
voluntad. La cooperación y la colaboración en el trabajo en equipo es la
creencia plena de que nadie puede llegar a la meta si no llegan todos los
integrantes de la plantilla.
"Los logros de un equipo de fútbol
son el resultado de los logros combinados de sus componentes".
Javi Blanco
Javi Blanco
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